协同创新中心组织管理架构 

1、中心办公室主要承担中心日常运行及组织管理的具体工作；协助中心常务副主任、副主任进行中心行政管理工作；为中心科研人员提供管理支持。

2、人才管理办公室主要负责中心人才队伍建设的规划、人才引进、聘任管理、绩效考核、人才服务保障等。

3、学科管理办公室主要根据协同创新中心提升高校创新能力的需要制定学科建设规划；做好拟增与中心相关专业的申报工作。

4、项目管理办公室主要根据中心战略目标做好项目的规划与遴选工作；协助组织遴各项目团队负责人，协助组建创新团队；协调配置各协作单位资源，支各项目团队开展工作；负责中心科研管理工作。

5、蛋白多肽药物研发中心、基因药物研发中心、生物疫苗研发中心3个专业化研发中心在首席科学家的指导下，以“一流的团队、一流的产品、一流的成果”为目标，做好药物研发、人才培养和社会服务工作。